欢迎光临深圳市丞昊信息科技有限公司网站
联系我们

联系电话:0755-23960018

官方邮箱:vilber.xue@shared-it.com

公司地址:罗湖区京基100大厦2401

    IT项目外包是如何计算人员成本

    • 时间:2019-11-16 10:59:33
    • 作者:IT外包公司
    • 来源:IT项目外包
    • 浏览:27

         今天深圳IT服务外包公司在这里和大家一起来看看关于IT项目外包是如何计算人员成本,这里主要是从管理的成本和工作量等方面来进行考量的,那么究竟是怎样的呢?接下来我们就一起来看看。


    IT项目外包是如何计算人员成本


    1、要对项目进行成本管理,例如,项目总金额5.75万,预计项目毛利为20%,那么项目总成本=5.75*0.8=4.6万,4.6万总成本里面90%人工成本,10%设为公共成本(管理费用或其它费用),计算出人工成本4.41万。

    2、评估项目总工作量,根据工作量划分进度,项目工量进度根据甲方验收评估确认,假设当月项目进度60%时,项目工量匹配的人工成本为4.41*60%=2.646万,也就是说你只有2.65万用来发放人工成本。

    3、反向思路推测,总人工成本4.41万,三人项目组总人工成本为2.8万*1.2(住房公积金、社保、其它福利累计系数)=3.36万, 4.41万/3.36万,项目组要在39天完成才能保证20%的毛利最后回答怎么计算每个月项目成本利润、人工成本项目成本利润=项目总金额*项目当月进度—项目当月成本人工成本—其它成本项目当月人工成本=2.8万基本工资+社保公积金+其它福利支出

    以上的数据为大家介绍了关于IT项目外包是如何计算人员成本的,希望大家看完以后对自己能够有所帮助。