欢迎光临深圳市丞昊信息科技有限公司网站
联系我们

联系电话:0755-23960018

官方邮箱:vilber.xue@shared-it.com

公司地址:罗湖区京基100大厦2401

    如何发展IT外包的创新?

    • 时间:2019-09-04 17:54:48
    • 作者:
    • 来源:
    • 浏览:30

    如何发展IT外包的创新?


    一、选择合适的合作伙伴


    并非每个IT服务提供商都希望进行立异。“确保你有合适的外包合作伙伴,具有资源、核心能力以及对立异的爱好,”律师事务所Beddle Biddle在华盛顿特区办公室的合作伙伴Jeff Ganiban说。CIO应承认供应商具有专门用于辨认和开发颠覆性解决方案和服务的资源。


    二、督促提供者执行


    商业转型和外包咨询公司Pace Harmon的总经理Marc Tanowitz说,推进立异的最牢靠方式是“将立异绑定在合同中”。在市场特定的基准测试的推进下,要求供应商许诺进步生产率和下降价格,可能会迫使它们拿出新的解决方案。


    Tanowitz说:“这适当地激励了供应商,由于如果他们超过了方针,他们就会获得与之相关的利润收益。只要客户满意度保持在较高水平,那么这种状况对客户和提供商来说都是双赢的。”


    不过,Ganiban说,一定要“防止对能够完成的方针抱有不切实际的希望”。


    IT外包


    三、铺开缰绳


    然而,按捺立异的一个牢靠方法是过多的告知外包商怎么做好自己的工作。“客户越是详细的描述他们想要完成的事情--而不是怎么去做--提供者就越能灵活地考虑怎么去完成它,”Tanowitz说。“这意味着你需求的是传达游戏的最终方针,而不是僵硬地拟定执行计划。”


    四、改变从我做起


    Everest Group的合伙人Jimit Arora标明,当一家IT外包企业从供应商那里寻求立异,可能犯下的最大过错之一是“没有让自己的职工恪守同样的立异规范。一家具有真正立异文明的公司,首要会在自己的职工身上寻觅这种文明。咱们的经历强有力地标明,采用协作方式进行立异的公司(即立异是客户和服务提供商的平等责任)更能看到突破性技能的价值。”