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    IT运维和IT运营有什么区别?

    • 时间:2019-08-20 15:06:45
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    IT运维和IT运营有什么区别?


    1、IT运维是“活着”,IT运营是“活得好”。


    我们说某个人活得好不好,怎么判别呢?依据马洛斯需求论,人的需求都是从最基本的吃饱穿暖慢慢上升到自我价值的完成。


    对于CIO来说,他所办理的IT安排假设能让三类人满意,我们就可以说这个IT安排已经从基本的IT运维阶段走到IT运营阶段,已经处在活得好的状况了。

    哪三类人呢?用户、老板和IT人。


    客户不满意会流失,企业就没有生计之本;股东不满意会换人,说明企业没有竞争力;职工不满意会换地儿,企业就缺少持久发展的才能。尽管职业特色和企业文化不同会带来优先级和侧要点的不同,但本质上,一个有久远发展前景的杰出公司,往往是做到了让客户、股东和职工都满意的公司。


    2、IT运维更多是被动式“保持”,IT运营更多是自动式“运营”。


    3、沙井运维公司更多是面向根底设施面向软硬件,IT运营更多是面向业务面向服务面向人。

    这一点其实十分要害,IT部门在企业内部的IT才能供应上基本是独占的,用户没有其它挑选,通常的一些系统,职工基本不必。这说明现阶段,企业的IT和业务是完全脱钩,或是大部分脱钩的。而运营的本质,其实也是本着以每个人的需求为根底,而形成的新的标准。


    4、IT运维的要害词是“安稳”、“安全”、“牢靠”;IT运营的要害词是“体验”、“效率”、“效益”。


    假设说IT运维以“稳”为主,那么IT运营则以”敏“为主,在技术架构挑选和IT办理流程和系统的建造上面,IT运营阶段都和传统IT运维阶段的重视要点有所转变,从而带来了新旧架构、新旧东西、新旧办法并存甚至交汇的复杂情况,Gartner在提的Bimodal,联想所说的双态IT,也都在反映这种状况。


    5、IT运维办理东西更多是重视故障防范和修正的“监管控”,IT运营办理东西开端更多应用功能、用户感知、快速交给、数据分析和可视化。