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    如何评价IT外包的价值?

    • 时间:2019-08-10 15:28:22
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      进入2019年,国内中小型企业正面临着更多革新的客户需求与市场环境,对信息化建立提出了较高的请求。IT外包作为信息化建立的主要手腕之一,有利于整合外包效劳商的优势和特征,构建稳定、高效的IT效劳架构,同时还能够降低IT投资风险和本钱,助力企业中心竞争力的全面提升。

      一、IT外包的价值

      1.有效降低信息化建立本钱

      关于企业来讲,在信息系统开发和运转维护的费用普通在IT总投资中的比重不时上升,减少IT运转和投资的费用,发明新的收入和利润增长点,是企业选择IT外包的重要要素。企业信息系统的建立请求从设计开发、测试部署到运转维护的全程IT技术支撑,离不开一支庞大的IT效劳团队。中小型企业因其业务范围的限制,构建角色完好、资源完备的开发团队关于本钱与效率是极大的应战。常常爱莫能助,如何确保在开展的过程中,又能够取得IT的助理呢?或许IT外包是一个不二的选择。IT外包使得企业只需求维持少而精的技术团队规划IT蓝图、辅佐外包效劳商提供最佳效劳,从而降低开发本钱、管理本钱和学习本钱。依据著名咨询机构Gartner对企业IT外包的调查标明,在普通状况下,开发质量完整相同的产品和效劳,外包费用要低于IT部门自行开发所需费用的20%~50%。

      2.整合专业IT效劳商的优势和特征

      专业的人干专业的事儿,中小型企业的中心价值表现在不时创新的业务形式与高质量的客户效劳,企业自身并不是专业的IT效劳提供者。由于分工的差别性,IT外包效劳商有着更为精密化的软件开发办法论、丰厚的人力资源、先进的技术、专业的开发形式和行业施行背景。

      经过IT外包,企业能够用适宜的价钱得到优质的应用效劳和系统维护效劳,主要表如今:效劳提供商专业的管理形式和经历;IT应用的质量;先进的技术。

      3.集中优势资源,专注于中心业务

      施行IT外包使企业从工作量庞大的详细施行过程中摆脱出来,把有限的资源集中到中心业务的创新才能中,留住老客户,开展新客户,完成可持续开展、发明更多利润。

      4.躲避或降低运营风险,快速顺应市场变化

      传统业务已无法完整掩盖不时变化的客户需求,新型业务的降生,将促进银行运营形式和效劳形式的转型,有利于降低生存风险,提升其中心竞争力。这必然招致企业IT系统不得不缩短其生命周期以应对革新。中小型企业靠本身的IT资源力气面对这种革新常常显得力不从心。为了减少开发周期,进步IT系统应对业务革新的灵敏性与即时性、减少信息技术投资风险,选择IT外包无疑是有效途径。外包可将由于企业本身的IT资源缺乏所形成的风险转移给外包效劳商,而效劳商则具备降低此类风险的才能。