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    如何提高IT外包人员的积极性?

    • 时间:2019-08-06 17:10:57
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    如何提高IT外包人员的积极性?


    一、IT外包公司要树立职工选用预留、鼓励机制、职工关怀等准则,为每个企业建一个优秀的服务司理,一个人力司理,一个客户现场履行司理。服务司理担任业务端需求、人员稳定等业务;人力司理担任员人绩效、福利及活动安排等业务;履行司理则担任现场职工的技术提高及状态提高。


    IT外包公司

    二、树立企业战略。团队是企业最关键的元素,经过简略外包看到IT服务,经过IT服务走到云端,跟着行业去积累,这就是战略。只需团队不变,这个战略一定能实现。


    三、IT外包公司要树立一套独特的人才提升和管理办法,并经过信息化的手段履行,经过人性化的关怀实现用心服务,把职工当成客户,树立“为客户、为职工、为社会担任”的企业文化。也要鼓励职工长期为需求信息化建造的企业服务,不只实现服务的延续性,为需求信息化建造的企业更提供杰出的用户体验。


    以上是IT外包公司的总结经验。